# Você tem alguma pergunta para nós? O que perguntar no fim

Sempre tenha perguntas. Leve cinco anotadas e faça duas ou três, escolhidas pela fase: com o RH, pergunte sobre próximas etapas e modelo de trabalho; com o gestor, sobre os primeiros meses e os desafios do time; na fase final, sobre a direção da área. Responder 'não, tudo certo' passa a impressão de pouco interesse.

Pela equipe do Speaking Coach na Sodhera Intelligence. Atualizado em 2026-10-22. Source: https://www.orecci.com/speaking-coach/pt/interview-questions/do-you-have-any-questions-for-us/

## Por que esse momento conta

"Você tem alguma pergunta para nós?", ou a versão mais informal "ficou alguma dúvida?", é a última impressão que você deixa. Muita gente responde "não, acho que você já explicou tudo" por educação ou por cansaço. Para quem entrevista, isso soa como pouco interesse.

Suas perguntas mostram três coisas: que você prestou atenção na conversa, que está avaliando a empresa também e como você pensa sobre o trabalho.

## Quantas perguntas levar

Leve **cinco** anotadas e faça **duas ou três**. Algumas vão ser respondidas durante a entrevista, por isso a folga. Se todas foram respondidas, diga isso e faça uma pergunta sobre algo que o entrevistador falou: "Você comentou que o time dobrou de tamanho este ano. Como foi para a cultura da equipe?".

Ter um papel com as perguntas é normal, inclusive em entrevista por vídeo. Só não leia de cabeça baixa.

## O que perguntar em cada fase

### Triagem com o RH

O RH sabe sobre o processo, a estrutura e as condições. Não sabe detalhes técnicos do trabalho.

- "Quais são as próximas etapas do processo e qual é o prazo previsto?"
- "A contratação é CLT ou PJ? E qual é o modelo de trabalho: presencial, híbrido ou remoto?"
- "A vaga é nova ou é uma substituição?"
- "Como é a equipe com quem vou trabalhar: quantas pessoas e para quem eu reportaria?"

Na triagem, perguntar sobre regime de contratação e modelo de trabalho é totalmente normal no Brasil.

### Entrevista com o gestor

O gestor sabe o dia a dia e o que está doendo no time. É a melhor hora para perguntas sobre o trabalho.

- "O que você espera que a pessoa nessa vaga tenha entregue nos primeiros três meses?"
- "Qual é o maior desafio do time hoje?"
- "Como você mede se alguém está indo bem nessa função?"
- "Como é uma semana típica nessa posição?"
- "O que a última pessoa nesse cargo fazia muito bem?"

### Fase final, com diretor ou sócio

Aqui cabem perguntas mais amplas, de direção.

- "Quais são as prioridades da área para o próximo ano?"
- "Onde você vê essa equipe daqui a dois anos?"
- "O que faz alguém crescer aqui dentro?"

### Depois de um case ou teste prático

- "O que você teria feito diferente na minha solução?"
- "Esse tipo de problema aparece com frequência no dia a dia?"

## Perguntas que é melhor evitar

| Pergunta | Por que pega mal | Alternativa |
| --- | --- | --- |
| "O que a empresa faz?" | Mostra que você não pesquisou | Pergunte sobre um produto ou notícia específica |
| "Quantos dias de folga eu tenho?" na primeira conversa | Parece que você já está pensando em faltar | Pergunte sobre benefícios quando houver proposta |
| "Eu passei?" | Coloca o entrevistador numa saia justa | "Quais são os próximos passos?" |
| "Posso trabalhar de casa quando quiser?" | Soa como exigência | "Como funciona o modelo de trabalho do time?" |
| "Quanto tempo até eu ser promovido?" | Parece que a vaga é só degrau | "Como as pessoas costumam crescer a partir dessa função?" |
| Perguntas de sim ou não | Acabam em uma palavra | Comece com "como" ou "o que" |

Salário é um caso especial. Se o RH ainda não falou sobre isso, perguntar a faixa da vaga na triagem é aceitável. Com o gestor, normalmente não é o momento.

## Exemplo de fechamento

Exemplo com detalhes inventados, de uma entrevista com gestor para analista de logística:

> "Tenho duas perguntas, sim. A primeira: você comentou que o centro de distribuição de Cajamar está passando por uma mudança de sistema. O que você espera que a pessoa nessa vaga resolva nos primeiros três meses? E a segunda: como você sabe, no fim do mês, que o time foi bem?"

Depois de ouvir as respostas, feche em uma frase: "Obrigada, isso deixou ainda mais claro por que me interessei pela vaga. Fico no aguardo das próximas etapas."

## Como treinar

Escolha suas cinco perguntas e fale cada uma em voz alta. Pergunta lida da tela soa robótica; dita olhando para a pessoa, soa como interesse. Escute com atenção a resposta e faça uma pergunta de continuação, como "e o que tem dificultado isso hoje?". Isso transforma o fim da entrevista em conversa.

No Speaking Coach, o recrutador de IA pode conduzir uma entrevista inteira até esse momento, e você treina inclusive a parte de perguntar. Se quiser checar se suas perguntas estão claras e sem "né" no meio, grave no [treino de respostas de entrevista](/speaking-coach/pt/tools/interview-answer-review/).

## Perguntas frequentes

### É ruim não ter nenhuma pergunta?

Não elimina ninguém sozinho, mas passa pouco interesse. Tenha sempre pelo menos uma, nem que seja sobre as próximas etapas.

### Posso perguntar sobre o resultado da entrevista?

Evite "eu passei?". Pergunte "quais são os próximos passos e quando devo ter um retorno?". É a mesma informação, sem constranger.

### Posso fazer perguntas anotadas no papel?

Pode. Mostra preparo. Só olhe para a pessoa enquanto pergunta e enquanto escuta.

### Quantas perguntas é demais?

Mais que três ou quatro, quando o tempo da entrevista está acabando. Observe o entrevistador: se ele olhar o relógio, faça a última.

### Posso perguntar sobre home office?

Pode, com neutralidade: "Como funciona o modelo de trabalho do time?". Na triagem com o RH, é uma pergunta comum.

---
Speaking Coach on the App Store: https://apps.apple.com/app/id6767124039
Speaking Coach on Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sodhera.speakingcoach