„Czy ma Pan/Pani do nas jakieś pytania?”: co zapytać na koniec
Zawsze miej dwa, trzy pytania, które dotyczą tej konkretnej pracy: jak wygląda pierwszy miesiąc, po czym przełożony pozna, że dobrze sobie radzisz, i jakie są kolejne etapy rekrutacji. „Nie, wszystko jasne” brzmi jak brak zainteresowania, a pytania o urlop i premię na pierwszym etapie odciągają uwagę od tego, co umiesz.
Dlaczego to pytanie się liczy
„Czy ma Pan do nas jakieś pytania?”, „Co chciałaby Pani jeszcze wiedzieć?”, „To z mojej strony wszystko, a z Pana?”. Ten moment trwa zwykle pięć minut, ale rekruter pamięta go dobrze, bo jest na końcu. Sprawdza, czy myślisz o tej pracy na serio i czy rozumiesz, o czym rozmawialiście.
To też twoja jedyna szansa, żeby dowiedzieć się, czy chcesz tu pracować. Pytania nie są grzecznościowym rytuałem. Wybierz takie, na których odpowiedź naprawdę wpłynie na twoją decyzję.
Komu co zadać
W polskich firmach rekrutacja ma często dwa etapy: najpierw rozmowa z HR albo z agencją, potem z przyszłym przełożonym. Każdy z nich zna inne odpowiedzi.
| Rozmówca | O co pytać | O co lepiej nie pytać |
|---|---|---|
| HR, rekruter wewnętrzny | Kolejne etapy, forma umowy, okres próbny, tryb pracy | Szczegóły codziennych zadań |
| Agencja rekrutacyjna | Kim jest klient, dlaczego stanowisko jest otwarte, jak długo trwa proces | Kultura w zespole, której agencja nie zna z bliska |
| Przyszły przełożony | Zadania, priorytety, zespół, jak mierzy wyniki | Urlopy, premie, benefity |
| Panel kilku osób | Pytanie do każdej osoby o jej perspektywę | Jedno ogólne pytanie do wszystkich |
Pytania, które warto mieć w zanadrzu
Wybierz dwa, trzy. Lepiej trzy dobre niż siedem z listy.
O samej pracy
- „Jak wygląda typowy tydzień na tym stanowisku?”
- „Co będzie moim najważniejszym zadaniem w pierwszych trzech miesiącach?”
- „Po czym pozna Pan po pół roku, że dobrze wybrał?”
- „Z czym miała największy kłopot osoba, która była tu wcześniej?”
O zespole i szefie
- „Ile osób jest w zespole i z kim będę współpracować najczęściej?”
- „Jak Pani przekazuje informację zwrotną? Na bieżąco czy na ocenach okresowych?”
- „Dlaczego to stanowisko jest otwarte: to nowy etat czy zastępstwo?”
O wdrożeniu i warunkach
- „Jak wygląda wdrożenie? Czy będę mieć kogoś, kogo mogę pytać?”
- „Czy zatrudnienie zaczyna się od umowy na okres próbny?”
- „Ile dni w tygodniu pracuje się z biura?”
O kolejnych krokach
- „Jakie są kolejne etapy i kiedy mogę spodziewać się informacji?”
- „Czy jest coś w moim doświadczeniu, co budzi Pana wątpliwości?”
Ostatnie pytanie wymaga odwagi, ale daje ci szansę wyjaśnić wątpliwość, zanim rekruter wyjdzie z sali.
Jak to powiedzieć
Przykładowa końcówka rozmowy na stanowisko specjalisty ds. obsługi klienta. To przykład, szczegóły są zmyślone.
„Tak, mam dwa pytania. Wspominała Pani, że zespół przechodzi na nowy system zgłoszeń. Na jakim etapie jest to wdrożenie i czy nowa osoba będzie w nim uczestniczyć od początku? I drugie: jakie są kolejne etapy rekrutacji i kiedy mogę się spodziewać odpowiedzi?”
Pierwsze pytanie nawiązuje do tego, co padło w rozmowie. To najsilniejszy rodzaj pytania, bo pokazuje, że słuchałeś. Przygotuj listę przed rozmową, ale w trakcie zanotuj jedną rzecz, o którą możesz dopytać.
Czego nie pytać na pierwszej rozmowie
| Pytanie | Dlaczego źle wypada | Kiedy je zadać |
|---|---|---|
| „Ile mam dni urlopu?” | Pierwsze, o co pytasz, to odpoczynek | Na etapie oferty |
| „Kiedy mogę dostać podwyżkę?” | Jeszcze nie zacząłeś | Po okresie próbnym albo na ocenie |
| „Czym właściwie zajmuje się firma?” | To wiedza z pięciu minut na ich stronie | Nigdy; przygotuj się wcześniej |
| „Czy sprawdzacie, kto ile siedzi w pracy?” | Brzmi, jakbyś planował wychodzić wcześniej | Zapytaj o elastyczne godziny wprost |
| „Czy dostanę tę pracę?” | Stawia rekrutera w niezręcznej sytuacji | Zapytaj o kolejne etapy |
O wynagrodzeniu możesz rozmawiać, gdy ten temat jest otwarty. Jak to zrobić, przeczytasz w poradniku o oczekiwaniach finansowych.
Jak się przygotować w 10 minut
- Przeczytaj ogłoszenie jeszcze raz i zapisz jedno zadanie, o które chcesz dopytać.
- Przejrzyj stronę firmy i zapisz jedną rzecz, która cię zaciekawiła. Jak szukać informacji o firmie, opisujemy w poradniku „Co Pan wie o naszej firmie?”.
- Dopisz pytanie o kolejne etapy.
- Powiedz pytania na głos. Pytanie zaczynające się od „yyy, a ja bym chciał może zapytać, czy jakby…” traci połowę siły. Zacznij od „Mam dwa pytania”.
Końcówka rozmowy to dialog, nie lista. Rekruter odpowie, a ty musisz zareagować. W Speaking Coach partner AI gra rekrutera do samego końca, więc możesz przećwiczyć też dopytanie po jego odpowiedzi.
Najczęstsze pytania
Co, jeśli rekruter odpowiedział już na wszystkie moje pytania?
Powiedz to: „Na większość odpowiedziała Pani w trakcie, zostało mi jedno…”. Pytanie o kolejne etapy zawsze pasuje.
Ile pytań zadać?
Dwa lub trzy. Przy panelu albo drugim etapie możesz mieć więcej, ale obserwuj czas.
Czy mogę mieć pytania zapisane na kartce?
Tak, notatnik na rozmowie jest w porządku. Nie czytaj tylko z kartki całego pytania, spójrz na rozmówcę, gdy je zadajesz.
Czy wypada zapytać o pracę zdalną?
Tak, to dziś zwykłe pytanie o warunki. Zadaj je rzeczowo: „Ile dni w tygodniu zespół pracuje w biurze?”.
Jak zakończyć, gdy pytania się skończą?
Podziękuj i powiedz jednym zdaniem, że chcesz tę pracę: „Dziękuję, po tej rozmowie jeszcze bardziej mi zależy na tym stanowisku”.