¿Cuántas preguntas debo hacer al final de una entrevista?

Dos o tres. Lleva cinco preparadas por si algunas ya se han respondido durante la conversación.

¿Puedo preguntar por el salario?

En la llamada de filtro es razonable preguntar por la banda. En las entrevistas con el responsable, espera a que lo saquen ellos o a la fase de oferta.

¿Está mal leer mis preguntas de una libreta?

No. Es normal y transmite que te has preparado. Lo que no conviene es leerlas sin mirar a la persona.

¿Qué hago si ya me han respondido todo?

Dilo y haz una pregunta de seguimiento: «Me ha quedado muy claro el puesto. Me gustaría saber más de lo que comentó sobre el nuevo proyecto con clientes de Monterrey».

¿Puedo preguntar por el teletrabajo?

Sí, en la llamada de filtro o al recibir la oferta. Formúlalo con interés por la organización: «¿Qué modelo de trabajo tiene el equipo?».

¿Tienes alguna pregunta para nosotros? Qué preguntar al final

Por qué esta pregunta cuenta

Llega al final y parece un trámite, pero es la última impresión que dejas. Quien te entrevista se fija en dos cosas: si te has interesado de verdad por el puesto y si piensas ya como alguien del equipo. Responder «No, creo que ha quedado todo claro» suena a que te da igual.

Además, es tu turno para decidir si el puesto te conviene. Las respuestas te dicen mucho sobre cómo se trabaja allí.

Cuántas preguntas llevar

Prepara cinco, escritas en una libreta o en una nota del móvil. Puedes mirarla sin problema; es señal de que te has preparado.
Haz dos o tres. Algunas se habrán respondido durante la entrevista; tacha esas.
Si el tiempo se acaba, haz solo la más importante y pregunta por los siguientes pasos.

Qué preguntar según la fase

Llamada de filtro con Recursos Humanos o Talento Humano

Te interesa entender el proceso y el contexto del puesto.

«¿Cómo son los siguientes pasos del proceso y en qué plazos?»
«¿Es un puesto nuevo o una sustitución?»
«¿Cómo es el equipo con el que trabajaría: cuántas personas y qué perfiles?»
«¿Qué modelo de trabajo tiene el puesto: presencial, híbrido o remoto?»

Entrevista con quien sería tu responsable

Es la mejor ocasión para preguntar por el trabajo real.

«¿Cómo sería una semana normal en este puesto?»
«¿Qué tendría que haber conseguido en los primeros tres meses para que pensara que la contratación ha salido bien?»
«¿Cuál es el mayor reto que tiene ahora el equipo?»
«¿Cómo se organiza el equipo para repartir el trabajo y dar seguimiento?»
«¿Qué hace diferente a la persona que mejor ha funcionado en este puesto?»

Última ronda con dirección

Aquí se valora que pienses en grande, más allá de tus tareas.

«¿Qué prioridades tiene el área para el próximo año?»
«¿Cómo encaja este equipo en los planes de la empresa?»
«¿Qué le hizo a usted quedarse en la empresa?»

Si ya te han hecho una oferta

Ahora sí es el momento de las condiciones: salario bruto, número de pagas, variable, horario, teletrabajo, fecha de incorporación y periodo de prueba. Mira cómo hablar de expectativas salariales.

Preguntas que conviene evitar

Pregunta	Por qué resta	Qué preguntar en su lugar
«¿A qué se dedica la empresa?»	Está en su web	Una pregunta sobre algo que leíste en ella
«¿Cuántos días de vacaciones tengo?» en la primera entrevista	Parece que solo piensas en descansar	Guárdala para cuando haya oferta
«¿Cuándo podré pedir un ascenso?»	Suena a que el puesto se te queda pequeño	«¿Cómo suele crecer alguien en este puesto?»
«¿Controlan mucho el horario?»	Siembra dudas sobre tu compromiso	«¿Cómo se organiza el equipo en el día a día?»
Una pregunta de sí o no	Se acaba en una palabra	Preguntas que empiecen por «cómo» o «qué»
Repetir algo que ya te explicaron	Parece que no escuchabas	«Antes comentó X, ¿cómo…?»
«¿Qué tal lo he hecho?»	Pone en un compromiso a quien entrevista	«¿Hay algo de mi perfil que le gustaría que aclarara?»

La pregunta que te deja cerrar bien

Termina con una pregunta que te dé la oportunidad de despejar dudas:

«¿Hay algo de mi experiencia que le gustaría que le explicara mejor?»

Si te dicen algo, responde brevemente. Si no, cierra con una frase como esta:

«Gracias. Después de hablar con usted me interesa todavía más el puesto, sobre todo la parte de coordinar los proyectos con los clientes de Monterrey. Quedo pendiente de los siguientes pasos.»

Cómo usar las respuestas

Las preguntas no son solo para quedar bien. Escucha lo que te dicen y toma nota:

Si nadie sabe explicarte cómo se mide el éxito en el puesto, el puesto probablemente no está definido.
Si «el mayor reto» suena a que el equipo está desbordado, pregunta cuánta gente lo ha dejado en el último año.
Si te cuentan que la persona anterior ascendió, es buena señal.

Para que tus preguntas sean propias de esa empresa, apóyate en lo que hayas investigado; tienes una rutina en ¿Qué sabes de nuestra empresa?.

Cómo prepararla

Escribe cinco preguntas: dos sobre el trabajo, una sobre el equipo, una sobre el futuro del área y una sobre el proceso.
Adapta al menos una a algo concreto de la empresa.
Dilas en voz alta. Una pregunta leída suena a examen; dicha con naturalidad, a conversación. Puedes ensayarlas con la revisión de respuestas de entrevista.
Prepara tu frase de cierre.